集团新闻
吉林省金投置业开发有限公司工程技术部大干抢进度
集团新闻 | 2016-02-01

1月20日,吉林省金投置业开发有限公司(以下简称置业公司)工程技术部全体工程技术人员参加集团2016年工作会议后,当晚7点,总经理助理张继诚立即组织由工程技术部全体、施工方、监理方和相关部门等26人参加的调度会,学习传达集团李来华董事长的重要讲话精神,要求从今天起,每个人更要急工程所急、想工程所想,付出百分之二百的努力,全力向3月31日这个目标冲刺,必保完成集团领导交办的工程建设任务,绝不允许推诿扯皮,做到当日事当日毕。不能确定问题,要汇总好上报材料,及时向有关会议报告。

在集团2016年工作会议精神的鼓舞下,工程技术部现场办公室出现了崭新气象:

一是人流不息。到过工程技术部办公室的人都有一种感觉,这里热闹非凡,咨询技术的、布置工作的、填单变更的、讨论业务的、做表撰稿的、伏案计算的。有个别研究的、有小范围商量的、有个别安排的、有调度进度的,俨然像一个作战部。参与的人员有各专业工程师、安全员、材料师,有施工方现场工作人员、设计方设计师、供货方人员等,在这里看到了繁忙、看到了努力、看到了拼搏。

二是不计工时。每晚六点开始,是工程技术部集中解决问题的时候,做到了“当日事当日毕”,集中消项,一切为了工期、一切为了质量。不分节假日,不分昼夜,常常工作到深夜。常常是调度会后,工程师和负责人都在总结当天的工作,编写上报的材料。在工程技术部的带动下,施工方、设计方等相关各方,都按照工程技术部的工作节奏来安排工作,形成了抢工期的热潮。

三是推动有序。在加强调度的同时,加大了现场巡视力度,做到现场问题现场解决。各专业工程师确保施工方随叫随到,上午、下午至少两次现场巡视,对发现的施工进度、安全等问题,当即予以解决,大大提高了工作效率,实现了与施工方的无缝对接,受到好评。


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