集团新闻
置业公司召开2016年上半年工作总结会议
集团新闻 | 2016-08-02

  • 置业公司2016年上半年工作总结会议

为贯彻落实集团2016年上半年运 营分析会议和李来华董事长的重要讲话精神,回顾总结上半年工作,分析当前房地产市场总体形势,安排部署下半年工作任务,2016年7月28日,置业公司在金融中心会议室召开了2016年上半年工作总结会议。会议强调,要深入贯彻李来华董事长关于置业公司下半年工作的重要批示精神,紧紧围绕五大重点工作任务,认真落实“八个确保”的工作要求,进一步转变工作作风,着力提高七个方面的能力,确保年度各项工程建设任务如期圆满完成。

集团副总裁、置业公司董事长杨瑞海,集团党委办公室主任、置业公司纪委书记马彦林,集团资产运营部总经理、置业公司董事会董事赵琨,集团风险控制部副总经理、置业公司监事会监事张秀文以及置业公司、物业公司全体员工,共计70余人参加了会议。置业公司副总经理井沿秋主持会议。

丛向东总经理首先对上半年工作进行了全面总结,指出了七个方面的主要成绩:一是全面完成金融中心一期南、西、北楼收尾工程;二是加快项目方案设计,积极推进审批验收工作;三是规范履行招标程序,严格控制工程成本;四是落实安全生产措施,确保工程项目“零事故”;五是强化公司治理,建立规范高效运营机制;六是全面启动物业接管工作,着力提升物业服务水平;七是大力加强党的建设,保证党对企业的领导。在进一步总结上半年工作成绩和经验同时,还指出了工作中存在的五个方面的困难和不足。关于2016年下半年工作的总体安排,丛向东总经理首先全文传达了李来华董事长于7月25日就下步工程建设专门作出的重要批示。围绕贯彻落实李来华董事长提出的一期工程全部证照、一期工程整体验收及决算工作、二期工程前期手续和开工准备、东楼工程质量及安全生产工作、外部景观工程进度等五大重点工作任务,进一步明确了2016年下半年工作的总体思路、运营目标和七个方面主要措施。

项目开发部经理于乐群,工程技术部经理助理李全宏,成本合约部经理李继刚,置业公司副总经理、物业公司总经理姚利民等四名同志,就做好2016年下半年工作,做了表态发言,汇报了工作思路、工作目标和主要措施。

杨瑞海副总裁在讲话中,首先传达了李来华董事长在集团2016年上半年运营分析会上的重要讲话精神,就进一步抓好2016年下半年工作,讲了三个方面的问题。

杨瑞海副总裁强调,要把握趋势,进一步认清当前全国房地产市场总体形势和长春市写字楼市场形势,咬定目标,进一步明确2016年下半年工作任务。他指出,李来华董事长所作的重要批示,为置业公司明确了下半年五大重点工作任务,指明了努力方向,提出了新的更高要求。置业公司、物业公司班子成员,工程技术人员、每一名员工,要站在讲政治的高度,充分认识如期完工的重要意义,切实增强责任感、紧迫感、使命感,切实采取有效措施,突出抓好八个方面的工作,具体讲,就是要做到“八个确保”:一是确保前期手续加快办理;二是确保工程施工进度;三是确保成本有效控制;四是确保安全生产“零事故”;五是确保打造物业特色服务;六是确保公司规范高效运营;七是确保企业廉洁经营;八是确保党对企业的领导。

杨瑞海副总裁要求,要转变作风,着重加强执行能力。要按照李来华董事长在集团庆祝建党95周年大会上所讲党课的要求,从转变作风做起,务求工作实效,着重提高七个能力:把握全局的能力、驾驭市场的能力、善于落实的能力、干事成事的能力、创新创造能力、解决难题的能力、团结协作的能力。

杨瑞海副总裁指出,目前,时间过半、任务过半。2016年下半年各项工程建设任务更加繁重、更加艰巨、更加紧迫。置业公司全体员工只有继续坚持、大力发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚”的过硬作风,齐心协力、真抓实干,才能不辱使命、不负重托,圆满完成五大重点工作任务,努力开创置业公司创业兴业强业的新局面!


XML 地图 | Sitemap 地图